封面新闻：川威集团总工程师谢建国：科技创新助推企业从传统钢铁向绿色智慧钢铁转型｜内江这十年

谢建国

从学生、技术员、车间主任、厂长，到技术中心主任、技术负责人，再到集团总工程师，在川威工作的37年时间，谢建国经历了川威“浴火重生”，也见证了集团的转型升级。

从2012年6月29日，“川威集团钒资源综合利用项目”点火，到2022年6月30日，成渝钒钛科技有限公司200万吨板材项目投产，这十年，川威集团发展变化有目共睹。川威集团连续十三年位列中国五百强，四川制造业前十强，钒产业位列中国第二、全球第四。

川威集团

“2012年是实现川威集团调结构、上规模的一个重要节点。”谢建国回顾道，那年川威投资136亿实施的钒资源综合利用项目，包括建设高炉、炼钢转炉、提钒转炉等等逐步投产。这是川威转型升级的里程碑式项目，也是有史以来投资最大，奠定川威未来转型发展基础的关键项目。

一组直观的数据，足以说明项目投产的意义。钢铁产能从200万吨提升到500万吨，钒产能从2500吨提高到15000吨。更重要的是，川威打破了产品的局限，实现了钢铁川威向钒钛绿色川威的成功转型，产品结构更优、竞争力更强、装备水平更先进。

作为项目的参与者，从项目前期立项、环评、安评、土地等合规性手续的办理到项目建设投运，谢建国都全程参与。向各级行政审批部门汇报沟通，与设计单位、施工单位交流合作，“加班加点出差是常事，申报材料堆满了一间屋子比一个人还高。”从他这句看似云淡风轻的描述背后，依然能体会到项目建设的不易。

炼钢车间

时任集团技术负责人的谢建国同样倍感压力，在应对生产稳定的同时，产品结构的调整和优化也成为企业破局的关键，这也是谢建国和他的同事们全力以赴应对危机的突破口。

他们将技术创新聚焦当时还未建成的钒深加工项目。按照董事长王劲的要求，用最少的钱将项目建起来，通过不断努力，2018年，项目建成投产。也就是那一年，在各级政府部门、金融机构的帮助下，川威集团逐步走出困境。

让谢建国记忆犹新的是，2014年—2017年，公司最困难的时候，科研却没有停。尽管科研投入多，短期见不到效果，但是可以为企业可持续发展提供动力。

时光不负追梦人。以钒电解液研发项目为例，从2011年至今，项目终于在2022年推动了成果转化。计划今年底建一条示范生产线，向新能源领域进军，为节能减碳作出新的贡献。

当前，川威集团正按照“百年川威、价值企业，千亿营收”的奋斗目标，向新材料、新能源、装配式建筑、绿色低碳和智慧化转型。通过实施高钛型高炉渣提钛技术开发、钒电池储能项目等等，助力企业处于行业领先地位。