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加强市政设施维护促“双创”一、强化组织领导，健全工作机构。按照县委、县政府以及上级局的要求和部署，把“双创”作为强化市政设施管理维护工作的主线，贯穿始终，成立了由所主要领导担任组长，班子其他成员任副组长、各股室负责人为成员的领导机构，建立了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、股室分工负责的领导机制，工作层层有人抓，事事有人管，一级抓一级，一级对一级负责的运行机制，为“双创”工作提供了强有力的组织保障。 二、细化分解目标，明确职责分工。按照上级文件及工作安排要求，将我所承担的目标任务细化分解落实到各股室，实行“谁主管谁负责”的责任划分方法，由所领导班子成员具体分管领导担任责任人，全面负责，确保各项任务达标。 三、积极有效作为，全力组织实施。对管辖的道路进行了全面排查整治，道路是否平整畅通，有无损坏现象进行清理。截至目前，维修农贸市场周围的人行道砖270平方米，维修人行道1150平方米、车行道570平方米，更换检查井盖45套，雨水篦44套，维修污水管道34处，290米，处理污水漫溢39处，完成雨污管道清淤1980立方米。对道路照明设施进行维护，维修更换高纳灯镇流器20只、高钠灯22支、LED玉米灯100余支，处理故障隐患15起，更换输电线路100余米，确保亮灯率达到95%。 |
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