胡科，男，1984年6月生，中共党员，2004年12月从事森林防（灭）火工作，2018年3月担任威远县森林专业扑火队队长。在担任扑火队长以来，恪尽职守，精通业务，甘于奉献，带领森林专业扑火队在全县森林草原防灭火工作中取得显著成绩，扑火队连年被评为市，县级先进单位，得到各级主管部门的肯定，胡科于2018年至2020年被主管局评为优秀。他用生活中的每一次小事，赢得了队员认可，收获精彩。

积极争取，强化保障。

森林专业扑火队工资待遇低、营房老旧住宿条件差，无伙食团，陆续有扑火队员辞职。胡科就促级反映情况，讲述队员工资待遇低，工作强度大，危险系数高的特点。经过胡科多次报告，经县政府同提高队员工资待遇和加强队伍建设。一是争取将扑火队员工资福利在原3.5万元/人/年提高到4.6万元/人/年和每年县财政保障队伍运行经费87.34万元。人员工资和队伍运行经费均纳入县级财政预算。工资提高了，队员也能安心工作；二是争取县财政投入280余万元，采购运兵车1辆、装备运输车1辆、消防水罐车3辆、队伍装备：风力灭火机30台、高压消防水泵5台、水带260根，单兵装备：扑火服427套、防护头盔100顶、作训服326套、救援靴155双、防护手套140双。在森林火灾扑救过程中，确保实现“打早、打小、打了”的目标和扑火队员个人防护安全；三是争取县财政投入50余万元于今年元月开始对营房进行装修改造，于今年5月完工将扑火队，现已投入使用。现在扑火队配置有装备库、物资库、队员宿舍及伙食团。队员都感慨的说到，我们终于有自己的伙食团了，队员的生产生活条件得到了明显改善。

强化管理，提高技能。

胡科要求森林专业扑火队实行半军事化管理，严格执行制度化、标准化管理。他制定月度、年度评分制度，每月对扑火队员进行考核。他每周制定训练计划，要求队员以练为战“练时多出汗，战时不流血”，他着重对体能、队列、扑火装备拆装和协同配合等训练。一是抓体能，他知道体能对每名扑火队员的重要性，每天组织队员进行5公里跑、仰卧起坐等体能训练，以提高每名队员的身体素质。二是抓理论，他定期组织队员学习火场紧急避险知识等扑火理论知识，他每月组织队员进行理论考试，提高队员们的扑火安全意识和火场自救能力。三是抓实践，他组织队员每天进行扑火机具的拆装，让队员熟练撑握每样机具的使用，他定期组织队员进行野外实际操作训练，培养队员在扑火时协同配合的能力。

在森林草原防（灭）火指挥部的指导下，他积极参与各镇半专业扑火队建设，每年对各镇半专业扑火队进行火场紧急避险知识等扑火理论知识和扑火机具的使用技能培训，使各镇半专业扑火队能熟练使用扑火机具。

他每年积极协助县森林草原防灭火指挥部进行至少一次的扑火演练，以实战提升专业扑火队和各镇半专业扑火队的协同配合，快速反应能力，不断提高队伍战斗力。

勤勉尽责，甘于奉献。

从刚从事森林防灭火工作的茫然到担任扑火队队长的责任。胡科深知责任代表的是每名队员的安全，是每名队员身后一个家庭的幸福。在每次山火扑救时，他总是最先到达现场，了解山形、地形、水源等情况，根据地形、山形、火情、队伍力量、扑火设备、周边社情合理安排扑火战术，在扑火过程中，他总是冲在最前面，随时观察风向和火势，确保每名队员安全，胡科在给队员聊天和开会时，他有一句口头禅，“带出去多少人，就得带回来多少人”。2021年1月28日，举行全县森林防灭火综合实战演练中，胡科发现风向突变，加之新队员缺乏扑火经验，由于风力灭火机声音过大，队员听不见往外撤的命令，他冲进火场把所有队员都拉了出来。事后队员都说幸好队长把我们拉了出来，要不我们就完了。森林专业扑火队组建二十余年，参与山火扑救数百次，未发生一起伤亡事故。

森林火灾的扑救时间长，扑救时间6小时以上是常事，在每次接到出警命令时，胡科总是提醒每名队员带好干粮、水和电筒。在扑火过程中，休息时他总是问每名队员，水还有没有，干粮吃完没有，他把队员像自己的亲人一样照顾。他经常与队员交心交情，对队员生活起居关怀备至，深得队员们的信赖和尊重。

胡科从事森林防灭火工作以来，每缝节假日，他都带头值班值守，17年没陪家人过春节。每年高火险天，为实现“打早、打小、打了”的目标，他带队深入我县森林覆盖率高的6个片区巡防巡查，靠前驻防，两三个月都回不能回家。有时儿子生病都不能陪伴和照顾，胡科觉得欠家人太多了，但他绝不后悔选择了热爱的森林防（灭）火工作。