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威远县法院“1+2+3” 创新举措提升审判质效一是明确一个目标任务。该院把审判管理作为推进公正审判的重要抓手，确立了审判质效稳居一流方阵的工作目标。紧盯审判质效先进法院，多措并举强化审判管理，有力提升七项重点指标，补强服判息诉率、案件改发率等短板指标，力争整体水平全市最优全省前列。 二是出台两项工作制度。以制度为先导，制定出台“审判质效日”工作制度和领导干部联系员额法官工作制度。确定每季度第一月第二周周一为“审判质效日”，召开专题会议，分析前一季度审判管理工作，交流审管经验，检讨审管教训，推动质效后进部门整改，并对下一步审管工作进行安排部署。要求院领导每月至少联系督导员额法官1次，及时了解办案情况及审判管理情况，深入调研并协调解决审判中存在问题。 三是落实三项工作机制。完善审判监督管理体系，实行审判质效周通报，问题成因月分析，多层级全方位监管“四类案件”。优化考评问责体系，完善绩效考核办法，引导法官多办案办好案。严格界定承办法官、合议庭、院庭长、审判委员会的责任，不合格和重大瑕疵案件进行责任倒查，并与绩效奖金分配评优挂钩。规范使用评查体系，坚持常规评查与重点评查相结合，加大对发改、涉诉信访等案件的评查力度。
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