威远县人社局坚持“三个一套”机制扎实推进疫情防控期间稳就业工作

为做好疫情防控期间稳就业工作，威远县人社局坚持“一套工作专班、一套责任体系、一套线上流程”工作机制，确保了一手抓疫情防控，一手抓经济发展。

组建“一套工作专班”抓推进。为统筹做好稳就业工作，迅速成立由县政府分管领导为指挥长，县政府办分工副主任、县人力资源社会保障局局长任副指挥长的联络调度指挥部及办公室。组建由全县人社、就业、农劳系统人员组成的就业促进小分队397支（其中县级5支，镇级14支，村、社区级374支，行业4支）；实行“一个企业、一个项目、一名群众（农民工）、一支队伍一对一服务”工作机制,为服务就业促进开辟“快速通道”。

强化“一套责任体系”促落实。完善各级就业促进小分队职责，明确各自的目标任务，实现县级小分队包镇（园区）、镇级小分队包村（社区）、村（社区）级小分队包社的全员责任体系。各级小分队严格落实联系管理区域责任，与辖区单位和个人结成联系帮扶队子，落实帮扶政策。目前，已结成联系帮扶对子1800多对。同时，由驻人社局纪检组牵头，成立督导组，加强工作作风的督导，强化小分队责任意识，廉政意识，让小分队真正做到当好“住家保姆”、“贴身保安”、“就业红娘”。截止目前，已开展督导14次，提醒谈话2次。

实行“一套线上流程”强服务。综合运用农民工查询系统、人社业务工作QQ群、农民工微信群和人社公众号征集企业及个人需求，集中梳理，一对一解决；及时出台人社业务网上办理流程，发出办理人社业务温馨提示，公布预约电话，推行“不见面”服务。截止目前，涉及援企稳岗、待遇领取等人社业务经办“不见面”服务已办理1200多件。（李建军）