县社保中心“四举措”强化部门预算绩效管理

一是整合预算编制流程。结合历年编制预算方案与实际需求，创新编制方法，科学确定预算绩效管理目标。在2021年预算编制的基础上削减“三公经费”10%以上，提高预算执行率20%以上。

二是制定预算评价指标。通过对全县14个乡镇的6万余名企业退休人员的管理服务，以服务对象的反馈评价、服务资金到位率为主要评价指标，确保各项指标的科学性。

三是完善绩效监管模式。根据财政下达资金的应用周期制定阶段性的监管工作目标，通过对全过程的分解，明确各业务股室的责任和工作内容，实行全过程监管。

四是强化结果应用。以财政下达资金绩效评价结果为重要考核指标，将绩效评价结果及时反馈到各业务股室，推进绩效评价工作的整改与落实。

通过以上措施，我中心力争在2021年绩效评价结果的基础上，提高资金使用率、预算执行率，建立健全预算绩效管理机制，绩效管理水平全面提升。