威远县：坚持“4363”扎实推进干部队伍“作风能力专项提升行动”

威远县召开部队伍“作风能力专项提升行动”领导小组第一次会议，提出“4363”工作思路，扎实推进干部队伍“作风能力专项提升行动”。

做实四个加强，确保统筹有力。加强组织领导，领导小组每月召开一次会议，县委常委会每两月听取工作推进情况，及时研究解决问题和困难，安排部署下步工作。加强顶层设计，制发全县工作方案，建立工作进度“周调度、旬研判、月通报”机制，定期编印工作简报，构建高效统筹指挥体系。加强协调联动，“一办六组”坚持每周开碰头会，增强信息共享、工作联动、成果共享。加强总结提炼，深入挖掘作风实、能力强的先进典型，宣传报道好经验、好做法，切实唱响威远好声音。

制定三张清单，确保责任压实。制发任务清单，实行“清单制+责任制”量化、细化、具体化11项工作举措，领导小组办公室每月制发工作任务清单，确保每项工作能操作、能完成、能突破。建立问题清单，每名党员干部通过自己找、同事提、群众评、上级点等方式，深入查摆自己作风能力方面的问题，建立问题清单并动态更新、做实整改。制定责任清单，各级各部门领导班子成员根据分管工作，建立专项提升行动责任清单，确保责任压实到位。

开展六大行动，确保行动实效。开展政治能力提升行动，不断增强党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。开展业务能力提升行动，不断强化领导干部开口能讲提笔能写能力、经济工作能力、运用政策法规能力。开展基层治理能力提升行动，提升发动群众能力、群众自治能力、网格化服务能力、应急处突能力、服务保障能力。开展攻坚克难提升行动，强化重大工作督查，推动重点工作晋位争先。开展抓落实能力提升行动，做到领导带头抓落实，高质高标抓落实，高效闭环抓落实。拒腐防变能力提升行动，深化廉洁教育，强化综合监督，严肃执纪问责，释放全面从严、一严到底强烈信号，着力推动作风大转变、能力大提升、基层组织大优化。

做到三个防止，确保压力到位。防止上热中温下冷，坚持“书记抓、抓书记”，一级做给一级看、一级带着一级干，引领带动县、镇、村三级同向发力、同步联动。防止流于形式走过场，县纪委监委、县委组织部、县委政研室成立巡回指导督查组，定期开展巡回督查、随机抽查，采取“点球+通报”的方式，督促整改问题，确保专项提升行动有力有效。防止问责泛化，坚持“三个区分开来”，精准规范问责，坚持严管厚爱，激励全县党员干部更加务实担当，为加快建设社会主义现代化威远提供坚强纪律作风保障。（威远县纪委监委）