威远县机保局实施“四控”强化经办风险管理

一是组织机构控。成立专项领导小组，确定经办风险管理部门，修订完善重大事项决策、内部控制、岗位权限管理等8项风险管理制度，将内控制度贯穿于养老保险经办管理全过程。

二是业务运行控。制定威远县机关事业单位工作人员养老保险《经办规程》《业务操作流程》，对18项经办业务的资料审查、审批流程、办理时限、经办责任进行明确，实行“清单制+责任制”管理。

三是基金财务控。健全完善基金出纳、会计、审核3个岗位工作职责和收支操作规程，规范银行票据和财务印鉴的使用和管理，严格基金收支两条线和财政专户管理，按月定期与银行、财政对账，保证了账账、账表、账单相符。

四是信息系统控。按照“最小授权、权限分离”的原则，严格信息系统分级授权管理，采取访问控制、病毒防范、入侵检测等基础安全防护措施，加强信息系统数据采集、审核、查询、使用和保密等工作，确保信息系统数据安全、完整。（杨欣）