威远县教育局“五举措”强化干部管理

威远县教育局坚持从严管理与关心激励相结合，把对干部关心爱护，通过加强思想建设、加强岗位廉政风险防护、严格考核制度加以落实。站在确保干部健康成长的角度，坚持从严管理，防止干部成长过程中走“弯路”、“歧路”、“回头路”。

一是提高政治站位，树立四个意识。以标准化为基础、以品牌化提质量，提升党组织战斗堡垒和党员干部模范带头作用，坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，各支部、党员对党的十九大精神和习近平来川重要指示精神学习宣讲覆盖率达100%，在学习教育中凝聚共识。

二是加强培训力度，完善培训体系。启动了十三五教育系统干训规划，采取“点菜式”培训，从全县教育改革发展的实际出发，开发和设计适应实践需要的培训项目,改变传统单一的学科传授培训方式，培训后反馈的问卷调查好评率达98%。2018年在原有中干、校级培训班基础上广泛征求各级各类学校意见，开辟增加了教育系统青年人才递进培训，从而形成了“青年骨干——中层干部——校级干部”完整的培训体系。

三是营造竞争态势，实现职务激励。开展中层干部竞争上岗，推行校级干部聘任制、加大校级干部的交流等政策措施。极大提高了干部教师尤其是年轻干部教师的工作积极性。制定出台了《关于推进县域内义务教育学校校长教师交流轮岗的实施意见》，新任义务教育阶段县城学校、优质学校校长，原则上应有两所及以上学校工作经历。通过交流给潜力型干部压担子，给能力不足干部添压力。

四是坦诚交心谈心，实现情感互动。开展干部谈心谈话全覆盖工作，各直属校、中心校校长及部分学校校级干部由局党委主要领导谈心谈话，其余干部由所在党组织负责人谈心谈话，谈心谈话覆盖率达100%。班子成员坚持每月深入学校，采取“拉家常”的方式，与校级、中层干部面对面交流，让干部在轻松氛围中敞开心扉。发现苗头性、倾向性问题的干部及时进行提醒，防微杜渐。鼓励年轻干部树立信心，增强韧性，安心工作，激发热情。了解干部家庭和工作情况、个人身心健康状况，帮助他们解除困扰。

五是制定惩处制度，严肃行风作风。多次开展《条例》、《准则》的学习教育；坚持签订党风廉政建设责任书；落实个人岗位廉政风险防控，找准岗位风险点制定防控措施；间周推送廉政短信；实施学校领导干部任前廉政谈话，诫勉谈话，年度廉政谈话，预警促廉机制。先后出台《关于进一步加强教职工职业道德建设工作的实施意见》，《关于治理教育“三乱”的实施意见》，明确校长、分管校长、中层的管理职责，建立连带责任追究制度、约谈、不良行为登记等制度。及时有效将个别干部不作为、乱作为的苗头扼杀在萌芽状态，并促进了干部监督能力的快速提升。（夏勇）